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澳门葡京集团企业、澳门葡京矿业企业举行季度劳动回顾摆设例会

发布时间:2015-05-08

54上午,澳门葡京集团企业、澳门葡京矿业企业适时联合举行了季度劳动回顾摆设例会。会议由黄光惠董事长主持,集团企业、矿业企业高管,各部室、分企业、全资及控股子企业承担人参加会议。

会议首先由工程中心、江西铨通、矿业企业安环部、矿管部、定南分企业、龙南分企业等6个部门(单位)着重请示前一阶段劳动完成情况、存在的问题和下一步劳动打算。接着,稀土矿业企业谢志宏总经理认真剖析了国内宏观经济的整体形势,同时对生产形势受产业政策和需求两大方面的影响实行了回顾剖析,并以“一个目标,两项办法,两种模式,两个市场,两项业务,两个重点” 概括了2015年的劳动目标和实施办法。稀土集团企业钟鸣总经理回顾了大集团组建这项核心劳动在前一阶段取得的阶段性成果,并提议今年大集团组建劳动要以“紧扣节点、突出重点、健全机制、统筹兼顾”四点要求抓组建,同时对延续劳动实行了摆设。

黄光惠董事长作了回顾讲话,首先肯定了稀土集团企业、稀土矿业企业两位总经理对延续劳动的摆设,要求相干部门(单位)要按照要求以抓铁有痕、踏石留印的劲头狠抓实施,并结合大家的发言提议了四点意见:

一要锁定目标,奋发有为。黄光惠董事长强调,目标不仅是努力奋斗的方向,更是对自己的一种鞭策。“目标不明就成无头苍蝇,目标不牢就会左右动摇”,只有做到心中有目标,干事才会有方向,劳动才会有积极性和使命感,才会有为之目标而努力奋斗的动力。企业各部门、各单位以及每个人要明确自己的劳动目标,找准目标定位,以奋发有为的精神和斗志,全力以赴的完成年初所制定的目标。

二要科学筹划,高效实施。黄光惠董事长强调,在新普京娱乐网址中要有前瞻性的发展思维,科学筹划好发展思路和目标使命,才不会在遇到问题的时候手忙脚乱,只有把问题处置在萌芽状态,才能争得劳动的主动权,切忌抱有“走到哪里算哪里”的心态。在抓中心、抓重点劳动的同时要科学筹划好日常生产经营劳动,要将筹划好的事件具体落到实处,不能只限于头脑中和纸面上,要具体实施到实际行动中去,实施到每一项劳动中、每一个人身上。

三要精细办理,达产增效。黄光惠董事长指出,实现企业利润最大化是企业运营中的根本目标。围绕这个目标,不能仅从此刻增加生产、降低费用等方面去考虑,更应该统筹规划、科学布局,做到从准则上,源头上将其问题具体化、明确化。经过持续地持续精细化办理,提高企业的办理水平,实现企业办理运营效率进一步提高和达产增效。

四要开拓创新,突破瓶颈。黄光惠董事长指出,要从以下几个方面创新思路、积极作为:1创新办理机制。集团企业在持续的扩大,经济成分多元化,混合制经济在持续发展,在办理体制上就不能再以传统的、单一制的国有企业机制和办理理念来办理企业,要建立起一个更高层次、更适合企业发展的办理体系,使企业在标准化、系统化、科学化办理中得以持续发展。2创新生产经营。今年经济整体形势下行,国家相干部委出台的新政策,如何更好的完成国家下达的指令性筹划,都客观的要求大家要寻求新的思路,创新生产经营方式来完成大家制定的目标使命。3创新发展理念。企业在持续的发展壮大,资本运作是今后生存发展的一个关键,大家要围绕这个目标,创新发展理念,转变思维方式,努力寻找一条新路径来完成大家的目标。4创新发展定位。必须站在大集团的高度来定位自己,只有明确定位,才能创新发展,要认真客观的剖析大家的现状,以大集团的高度来审视企业当前的生产经营和办理水平,创新发展路径,持续提高办理水平,扩大生产经营能力,确保我集团在“六大集团”中的应有地位和在进一步稀土整合中的牵头地位。(澳门葡京集团有限企业办公室供稿)



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